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发表于 2017-5-28 08:42:14
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都说没利润。先建立一个数学模型看看。
这里假设采购量以小批量为主,小到每人5片至几百片ic的级别。
假设一个25平房间放4排货架,3米高度。假设10x10cm为一个单元格。400x300/100=1500x4=6000种ic,每单元格储量100管x100颗粒=10000颗粒(8脚运放类ic体积算)。 不知道6000种元件覆盖面如何,应该能覆盖98%的采购了吧。
简单假设利润是每颗粒1元,(对比马家货,一般货和号称原装货的价格差异可不止1块。)
假设人工成本4k,先单算人工成本。4000/20日(员工有双休)=200
也就是说要平人工的日销量:
1元利润=200个
1毛利润=2000个。
配合电脑管理系统,比如单元格有灯。查询配单汇总数据后对应单元格灯会亮起。因此备货时间估算大概是(假设一单采购20类 ,每类20片ic) 10分钟+10分钟(打包)=20分钟一次配单到打包完成。日6小时(非包身工模式)/20分钟= 18单。
18x400片=7200片ic (1人1日大概配单数量)
有销量不会没利润。而销量要求也不高。单一老板模式,每个月只需要赚5k左右的话,单颗粒利润一毛,日销量也就2k多粒而已。 |
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